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标签: 2023-11-27 

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  新产品推广步骤流程新产品(不含仪器、设备)推广流程一、研发前期调研环节1、产品的研发方案确定。研发的方向和领域根据市场的需要和空白处,同时也有相关的意向性调查。行业的动向和同行的考察等也是产品研发的参考数据。2、新产品研发市场调研。针对产品的类型、适用人群、效果、作用、规格剂型、销售价位、利润点等进行单店和顾客意见收集,确定产品研发的具体信息和市场认可度。将调研结果和新产品开发提案提交上级领导审核,必要时通过高层领导会议(含财务)讨论表决是否进行研发该产品。(3周左右)二、产品试用、生产环节3、新产品研发或代加工具体事宜的确定。代加工厂家筛选、原材料、加工成本预算、生产周期、物流

  、首批生产起量、库房容纳量、资金占用、产品生产厂方资质鉴定、品名确定及产品三证使用。(2周左右)4、根据成本的预算提交财务预算审核,确定产品推广价值,定价位365体育手机版app下载,分析市场。(1周左右)5、小样生产。原材料采购、产品研发或外部代加工。(2周左右)6、试用装小样首次在局部市场上试用(留存部分样品,1周内试用结果上报)。7、小样试用结果反馈,表格化并存档。对试用的结果进行分析,确认产品的客户满意度和建议是否有利于新产品的销售,如需调整配方等,将调整意见反馈回生产方。(1周内)8、中试产品生产。根据调研结果,试用装小范围(30-50家店面)中试(公司内部留存二次试用装样品),把试用结果用表格

  存档。(4周左右)9、试用结果良好——考虑下一步正式装产品生产。试用结果不佳——对该产品试用意见、建议收集,反馈厂家进行调整新产品;如果无解决方案则终止该产品的开发。三、产品宣传设计环节10、新产品的顾客满意度良好,启动产品包装设计、产品定价、产品规格、产品知识、产品卖点365体育手机版app下载、新产品促销活动方案制作、产品宣传海报和宣传彩页等制作、推广话术设计等等;于此同时,原材料采购、确定物流运输、生产合同拟定、小批量新产品生产。(3周--4周)11、新产品完整资料、培训课件的制作、新产品推广活动方案,公司内部统一组织学习。针对新产品的所有相关信息,整理成《新品推广方案书》。(3天)12、对市场统一

  发布新产品相关信息,不公布具体日期。(1周)四、产品质检物流环节13、物流货运。新产品到货检验,入库,试用,反馈或返厂。产品到货后抽样,通过和前两次试用装的反复对比,确定产品的质量符合要求后入库。入库后还需再次抽取样品在办公室或直营中心试用体验,确认产品试用的效果和感觉和试用装无差别。(2周左右)14、正式对外通知新产品到货!进入产品对外销售环节。五、产品质量跟踪反馈环节15、新产品销售情况回访、使用效果信息收集、及时反馈!16、定期对产品试用信息收集汇总,以每个月为周期,汇报新产品销售情况及问题。注:新产品的准备、生产、前期策划共计需时105天左右。2013年10月11日

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